后道是成衣生产的最后一道。男士职业装定做如果把91免费播放服装工厂比喻成水库，那么后道就是出水口。他是整个流水线的一部份，所以流水线的管理在这也适用。一条好的流水线是畅通无阻的，就象流水一样，前浪带后浪，后浪推前浪。生产能象流水一样顺畅。中卫男士职业装作为管理者就是治疗流水不畅的人。能及时对流水线进行疏通，从而能高效,高质量的工作生产。具体到后道管理，就是不能让成衣在哪一道过多的堆积，从而影响进度，管理者就要想办法及早发现，及早找方法，是人手太少，是少敷料？还是操作上存在技术问题？都是管理者去思考的问题。

料率的计算方法会涉及到产品的成本，甚至会影响产品的制作工期。中卫男士职业装一个胖体客户定制了一套世家宝的套装，若根据工厂的意见，男士职业装定做需调取了3.5米的面料；老板为节约面料成本，认为调3.3米就够了。最后，工厂裁剪的时发现面料不够，通知定制店需再调0.6米面料。关于面料，多了，大大增加成本；调少了，后期不够补货影响工期更是得不偿失，那到底该怎么计算料率呢？一件用多少？一套用多少？格料又要加多少呢？定制店在给工厂下订单时，一般会有“厂供”和“客供”两种供料选择。使用厂供料下单，就不用去考虑该用多少面料了，好的加工厂自会按照最合理的排料方式去裁料。而使用客供料下单，定制店调取面料到工厂进行加工制作，就需要有专业的料率计算方法了。

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